|
На протяжении почти трех десятилетий Билл Герли был одним из самых влиятельных людей в Кремниевой долине — генеральным партнером Benchmark, чьи первые ставки на такие компании, как Uber, Zillow и Stitch Fix, помогли определить, как выглядит современный венчурный капитал. Теперь, переехав в Остин и отойдя от активного инвестирования, коренной техасец направляет тот же самый инстинкт распознавания образов во что-то другое: книгу, фонд и политический институт, нацеленный на решение проблем, которые, по его мнению, он действительно может помочь решить.
Эта книга называется “Воплощая мечту” — дань уважения Тому Петти, а также аргумент в пользу того, что следование своему увлечению - это не просто романтический совет по карьере, а настоящая конкурентная стратегия, которая становится все более актуальной по мере того, как искусственный интеллект быстро меняется. рабочая сила. Фонд, который он называет the Running Down a Dream Foundation, выделит 100 грантов по 5000 долларов в год людям, которым нужна финансовая поддержка, чтобы совершить шаг, на который они боялись решиться.
Мы встретились с Герли, чтобы поговорить обо всем этом, в том числе о том, что он думает о несколько сюрреалистической реальности того, что несколько его бывших коллег в сфере технологий теперь имеют огромное влияние в Вашингтоне, почему, по его мнению, культура 996 grind многие молодые основатели внедрять - это не так тревожно, как кажется, и что на самом деле означает искусственный интеллект для вашей карьеры. Нижеследующее было отредактировано для большей полноты и наглядности. Полный текст нашей беседы с Герли появится во вторник в подкасте , который будет доступен для скачивания.
Зачем я написал эту книгу?
У меня был период, когда я читал много биографий — людей из самых разных областей, с разными временными рамками — и я начал замечать закономерности, как если бы я замечал закономерности в развитии рынка. Я записал их. Пару лет спустя меня пригласили выступить в Техасском университете, я собрал все записи и подготовил презентацию. Они выложили ее на YouTube, а Джеймс Клир, автор книги “Атомарные привычки”, заметил это и написал об этом пост. Именно это навело меня на мысль о книге. И когда я сам прошел через процесс ухода из венчурного бизнеса и задумался о том, чем хочу заниматься дальше, стало очевидно, что я не хочу писать о венчурном бизнесе, Uber или о чем-то подобном. Я хотел сделать что-то, что имело бы более масштабную миссию.
Ваше исследование с Уортоном показало, что примерно 60% людей поступили бы по-другому, если бы могли начать свою карьеру заново. Это вас шокировало. Почему?
Когда мы впервые провели опрос SurveyMonkey, мы получили семь баллов из 10. Когда мы сделали это более тщательно с Уортоном, то получили шесть баллов из 10. Одна из вещей, которая меня поразила, — это то, что в книге есть фраза: "жизнь — это предложение "используй ее или потеряешь", и когда ты молод, это просто сложно сформулировать. Трудно перемотать все свое время вперед и осознать, насколько оно ценно. Дэниел Пинк проделал большую работу над тем, что он называет сожалениями о бездействии: с возрастом людей больше всего угнетает то, что они не попробовали, не сделали то, что осталось невыполненным. Это справедливо для разных географических регионов и культур. И я думаю, что многие родители, руководствующиеся благими намерениями, чувствуют большую ответственность за обеспечение экономической стабильности для своих детей, чем за то, чтобы поощрять их к тому, чтобы они по-настоящему раскрыли свою страсть. Особенно с появлением искусственного интеллекта, это, возможно, было неправильным решением.
Исследовать свою страсть - это более простой совет для людей, у которых есть финансовые возможности. Что бы вы сказали тому, кто работает от зарплаты до зарплаты?
Несколько моментов. Во—первых, в книге рассказывается о людях, которые начинали с самых низов и поднялись на самый верх - [знаменитая парикмахерша и предприниматель] Джен Аткинс переехала в Лос-Анджелес с 200 долларами в кармане. В книге ничего не говорится о том, что вам нужно начинать с чего-то другого, кроме как с самого начала. Во-вторых, если вы живете от зарплаты до зарплаты, я бы не советовал вам увольняться. Я бы посоветовал вам использовать свое свободное время для создания небольшого документа на вашем телефоне о том, чем бы вы могли заняться. Учить. Приготовьтесь к прыжку, прежде чем прыгнете сами. И в—третьих, именно поэтому я создаю фонд. На последней странице книги об этом говорится: "Мы собираемся предоставлять 100 грантов в год по 5000 долларов людям, которые находятся именно в таком положении и которые могут убедить нас в том, что они долго и упорно думали о том, куда хотят пойти, но им нужна небольшая помощь, чтобы добраться туда".
В течение многих лет вы открыто высказывались о регулятивном захвате — идее о том, что крупные компании используют регулирование для укрепления своих позиций.
Несколько лет назад я выступал с речью о регулятивном контроле — это было на саммите All-In — и тогда я сказал, что опасаюсь, что компании, занимающиеся ИИ, попытаются использовать регулирование для самозащиты. Я думаю, что это происходит сейчас. С другой стороны, возникают законные вопросы: книга Джонатана Хайдта “Тревожное поколение” уже почти два года находится в списке бестселлеров, в ней утверждается, что социальные сети действительно вредны для детей, и это подтверждается научными исследованиями. Люди скажут, что нам следовало бы опередить социальные сети и сделать это с помощью ИИ. Проблема в том, что люди, которые больше всего требуют регулирования в области ИИ, - это сами компании, и это вызывает у меня скептицизм. Существует также глобальное измерение — если американский ИИ будет вовлечен в регулирование на уровне отдельных штатов, а китайские модели будут работать свободно, мы превратимся в бюрократов. Я всегда спрашиваю людей: Какие пять правил вам больше всего нравятся и насколько они были успешными? Есть ли у вас уверенность в том, что люди на государственном уровне в любом другом штате знают, как разработать хорошее регулирование в области искусственного интеллекта, которое действительно будет работать?
Немного странно, что несколько выдающихся личностей из вашего мира сейчас имеют огромное влияние в Вашингтоне. Что вы об этом думаете?
Это очень иронично. Если вы вернетесь назад и понаблюдаете за разговором о регулировании, кто бы мог подумать, что несколько лет спустя Дэвид Сакс на самом деле станет [специальным советником по ИИ и криптографии в Белом доме]?
Еще в 2018 году Майк Мориц из Sequoia написал в FT, что американцы проиграют Китаю, если не начнут работать усерднее . В то время это вызывало споры, но с тех пор многие молодые основатели компании, похоже, приняли суровую культуру работы — принципы 996. Что вы думаете о происходящем?
Честно говоря, мне это нравится. Я думаю, что Кремниевая долина стала по—настоящему ленивой во время эпидемии COVID - люди не приходили в офисы, культура стала такой мягкой, какой я не видел за все годы, проведенные там. И я был в Китае шесть раз. Я знаю, что имел в виду Майкл Мориц, когда сказал, что мы проиграем не потому, что они умнее, а потому, что у них лучшая трудовая этика. Но вот в чем дело: если вы изучаете успешных людей во многих областях, мы думаем, что это замечательно, когда спортсмен тренируется по 12 часов в день или когда художник одержимо занимается своим ремеслом. Никто не говорит, что у Джордана не было баланса между работой и личной жизнью. Мы просто не применяем ту же логику к созданию компании. Если основателям настолько нравится то, что они делают, и они чувствуют, что настал момент приложить все усилия, то именно в этом и заключается смысл книги: найдите то, что вызывает у вас такие чувства.
В книге вы рассказываете о наставничестве. Что делает отношения с наставником прекрасными и как люди находят такого наставника?
Главное - выбросить из головы эту идею, которая циркулирует в мире самопомощи: “найди наставника”, и все бросаются наутек и звонят кому-то, кто до смешного высок и недостижим, и это не работает. Для всех тех людей, которые сейчас действительно недосягаемы, я называю их начинающими наставниками — создайте их образ, как я говорил о папке "Работа мечты". Найдите отрывки из всех книг, которые они написали, подкастов, которые они сделали, интервью, которые они взяли, и изучите их. Вы можете многому научиться у людей, не разговаривая с ними напрямую, особенно в современную эпоху. А затем, что касается ваших настоящих наставников, спуститесь на два уровня ниже того, к чему, как вы думали, вы стремились. Найдите кого—нибудь — такие инструменты, как LinkedIn, делают это очень просто - и будьте первым человеком, который позвонит вам и попросит стать вашим наставником, потому что они будут польщены. Они будут польщены тем, что вы знали, кто они такие. Представьте, что кому-то впервые звонят и предлагают стать наставником. Это прекрасное чувство. Вы добьетесь гораздо большего успеха при таком взаимодействии, чем при стрельбе слишком высоко.
Я расскажу вам забавную историю: мне стало поступать так много звонков от людей, которые хотели заняться венчурным бизнесом, что я написал трехстраничный PDF-документ под названием “Итак, вы хотите стать венчурным инвестором”, а на третьей странице были спрятаны основные фразы: "Сделай X", "сделай Y", "сделай Зет, вернись и расскажи мне, как все прошло. Количество людей, которые в конечном итоге заговорили со мной после получения этого документа, было лишь незначительной частью того числа, кому я его отправил. Забавно, насколько сократилось число тех, кому вы дали небольшое домашнее задание.
Вы начали работать над этой книгой еще до того, как стало ясно влияние искусственного интеллекта. Меняет ли это вообще то, как люди должны думать о своей карьере?
Если вы идете традиционным путем — посещаете центр карьеры в вашем университете, записываетесь в список, ждете, пока рекрутер просмотрит 30 человек в течение 20 минут, - вы выглядите как винтик. Вы выглядите как массовый работник. Для этой группы искусственный интеллект выглядит пугающе, и, возможно, так и должно быть. Но если вы прокладываете свой собственный путь, используя методы, описанные в книге, становясь тем, кого я называю кандидатом в избранные — тем, чей путь выглядит совершенно уникальным, потому что вы построили его намеренно, — тогда каждый инструмент, описанный в этой книге, дополняется искусственным интеллектом. За всю историю человечества учиться еще никогда не было так легко, как сейчас. Если вы стремитесь к этому, если вы становитесь лучшим специалистом в своей области, разбирающимся в ИИ, то эта технология - не что иное, как суперсила.
