|
Дэвид Барнетт многому научился с тех пор, как более десяти лет назад впервые запустил PopSockets.
Легенда гласит, что бывший профессор философии искал удобный способ держать наушники и придумал один из самых популярных аксессуаров для телефонов всех времён — устройство, которое крепится к задней панели телефона и может использоваться как подставка для ног или ручка. Попсокет.
На этой неделе Барнетт встретился с Equity, чтобы рассказать о том, как он создал компанию в собственном гараже, почему решил никогда не прибегать к традиционному венчурному финансированию и о некоторых уроках, которые извлёк, расширяя бизнес.
«Я был профессором философии, поэтому у меня не было опыта работы на производстве», — вспоминает он. Он добавляет, что ему также не хватало опыта в бизнесе, налогообложении, бухгалтерском учёте и финансах. «Я потратил много денег, не получив никакого дохода», — продолжил он, добавив, что в первые дни у него были «волна за волной производственные дефекты».
Тем не менее он справился и смог устроиться в местный магазин игрушек, куда часто заглядывал, чтобы посмотреть, как покупатели взаимодействуют с его брендом. «Продажи были довольно медленными», — сказал он. Он немного приспособил PopSocket, и вот тогда-то всё и пошло на лад. «В этот момент я подумал: „Хорошо, это может сработать в розничной торговле“».
Далее он рассказал о плюсах и минусах выхода на рынок розничной торговли (включая его спор с Amazon, из-за которого он на короткое время удалил свой продукт с веб-сайта). Он говорил об адаптации продукта, защите интеллектуальной собственности и о том, что пришло время уйти с поста генерального директора и передать управление кому-то другому.
«Величайший урок, который я усвоил, заключается в том, что всё дело в людях», — сказал он, добавив, что искал эту черту в своём преемнике. «Я думаю, что это самый важный навык, которым может обладать лидер».
